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大家都知道,,對任何一個現(xiàn)代企業(yè)而言,,在參與市場競爭中都會面臨各種風險,諸如自然風險和法律風險等,,其中自然風險具有不可抗力性,,企業(yè)面臨自然風險的概率較低;法律風險具有可預(yù)防,、可避免性,,但企業(yè)幾乎時刻都在面臨法律風險。下文將就企業(yè)合同管理中的法律風險及其防范為您具體講述,。
(一)合同管理中法律風險的具體表現(xiàn)
1,、因合同主體不符合法律規(guī)定而導致合同無效
根據(jù)我國《民法通則》和《合同法》等法律,、法規(guī)、司法解釋的規(guī)定,,如合同主體不符合法律規(guī)定的條件,,有可能導致合同無效。因主體不適格導致合同無效后,,合同雙方訂立合同的目的不能得以實現(xiàn),,造成人力物力的浪費,同時也會給企業(yè)帶來經(jīng)營風險,。
2,、因合同簽訂不符合法定程序而導致合同無效
根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,招標,、投標是訂立合同的方式之一,,而在招標、投標中存在很多不符合法定程序的情況:應(yīng)當招標的工程而未招標的,;招標人泄露標底的,;投標人串通作弊、哄抬標價,,致使定標困難或無法定標或無法定標的,;招標人與個別投標人惡意串通、內(nèi)定投標人的,;國家重點建設(shè)項目及大型建設(shè)項目公開招標的,,其議標單位少于三家的等。這些情況很可能導致合同無效,,并帶來相應(yīng)的法律風險,。
3、因合同一方履約能力降低而給合同相對方帶來法律風險
履約能力即合同當事人履行合同的能力,,履約能力既包括支付能力也包括生產(chǎn)能力,。合同當事人作為市場主體,內(nèi)部的風險和外部的風險都可能影響到其支付能力和生產(chǎn)能力,。在簽訂合同之前全面調(diào)查對方的履約能力對風險防范有很大幫助,,調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)當包括對方的企業(yè)性質(zhì)、注冊資金,、銀行的信用等級,、項目審批、資金來源,、生產(chǎn)能力,、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)力量和已有業(yè)績等,。要在經(jīng)濟往來過程中注意對方的履約能力,,必要時可以自行或委托社會中介機構(gòu)進行調(diào)查,。
4,、合同履行過程中合同主體和合同內(nèi)容變更帶來的法律風險
在履行合同過程中可能會因某種原因變更合同主體,,合同的權(quán)利義務(wù)隨之轉(zhuǎn)讓給第三人。合同主體發(fā)生變更后,,第三方的信用程度和履約能力對合同一方來說存在未知的風險,。比如合同履行過程中的債權(quán)轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓人只需通知債務(wù)人即可,,債務(wù)人對受讓人的情況可能并不了解,此時受讓人對債務(wù)人來說就是一個新的風險,。
(二)企業(yè)合同管理中法律風險的防范
1,、在企業(yè)內(nèi)部建立嚴格的合同評審機制,落實合同會簽制度,,做好合同風險的事先防范,。
2、收集與本行業(yè)有關(guān)的合同文本,,對合同文本進行整理,,形成符合本企業(yè)特點的示范文本。
3,、提高企業(yè)全體員工的法律水平,,進行有針對性的培訓,提高員工履約能力,,防范合同履行過程中的法律風險,。企業(yè)可以聘請有經(jīng)驗的律師事務(wù)所針對本行業(yè)的特點對企業(yè)員工進行相應(yīng)的法律培訓,提高他們的法律素養(yǎng),使他們在履行合同的過程中能夠收集保管好相關(guān)證據(jù)資料,,保證合同順利履行,,防止訴訟發(fā)生,為訴訟需要的證據(jù)資枓做好準備,。
4,、做好合同相對人的資信調(diào)查,建立信用等級評價,,客戶登記制度,。
5、利用擔保法律制度保證合同全面履行,。企業(yè)在合同簽訂和履行過程中,,為保證合同嚴格履行,可以依據(jù)擔保法的規(guī)定,,依法設(shè)定擔保的內(nèi)容,,明確合同當事人的權(quán)利義務(wù),,用好擔保法律制度,降低企業(yè)合同管理中存在的風險,。
6,、聘請專業(yè)律師擔任法律顧問,建立健全合同風險管理制度,;當發(fā)展到一定階段,,同時在企業(yè)內(nèi)部開設(shè)法律事務(wù)部,建立內(nèi)外聯(lián)動與國際并軌的企業(yè)法律顧問格局,。
企業(yè)要健康成長,,必須建立完善的法律風險防范機制,這是近年來各企業(yè)特別是國有企業(yè)的管理層越來越重視的課題,??梢哉f,法律風險存在于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的每一個環(huán)節(jié),,如果不加以重視和及時規(guī)避,、化解,一旦風險出現(xiàn),,其后果往往是企業(yè)難以控制的,,會給企業(yè)帶來極大的甚至是災(zāi)難性的后果,但往往是直到出了事才想到倉促補救,,這樣的效果自然極差,。因此,學會防范風險是十分必要的,,如果您企業(yè)合同管理中的法律風險還有什么不清楚的地方,,建議您最好是及時的去咨詢法律專業(yè)人士。
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企業(yè)合同管理中的法律風險及其防范
大家都知道,,對任何一個現(xiàn)代企業(yè)而言,,在參與市場競爭中都會面臨各種風險,諸如自然風險和法律風險等,,其中自然風險具有不可抗力性,,企業(yè)面臨自然風險的概率較低;法律風險具有可預(yù)防,、可避免性,,但企業(yè)幾乎時刻都在面臨法律風險。下文將就企業(yè)合同管理中的法律風險及其防范為您具體講述,。
(一)合同管理中法律風險的具體表現(xiàn)
1,、因合同主體不符合法律規(guī)定而導致合同無效
根據(jù)我國《民法通則》和《合同法》等法律,、法規(guī)、司法解釋的規(guī)定,,如合同主體不符合法律規(guī)定的條件,,有可能導致合同無效。因主體不適格導致合同無效后,,合同雙方訂立合同的目的不能得以實現(xiàn),,造成人力物力的浪費,同時也會給企業(yè)帶來經(jīng)營風險,。
2,、因合同簽訂不符合法定程序而導致合同無效
根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,招標,、投標是訂立合同的方式之一,,而在招標、投標中存在很多不符合法定程序的情況:應(yīng)當招標的工程而未招標的,;招標人泄露標底的,;投標人串通作弊、哄抬標價,,致使定標困難或無法定標或無法定標的,;招標人與個別投標人惡意串通、內(nèi)定投標人的,;國家重點建設(shè)項目及大型建設(shè)項目公開招標的,,其議標單位少于三家的等。這些情況很可能導致合同無效,,并帶來相應(yīng)的法律風險,。
3、因合同一方履約能力降低而給合同相對方帶來法律風險
履約能力即合同當事人履行合同的能力,,履約能力既包括支付能力也包括生產(chǎn)能力,。合同當事人作為市場主體,內(nèi)部的風險和外部的風險都可能影響到其支付能力和生產(chǎn)能力,。在簽訂合同之前全面調(diào)查對方的履約能力對風險防范有很大幫助,,調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)當包括對方的企業(yè)性質(zhì)、注冊資金,、銀行的信用等級,、項目審批、資金來源,、生產(chǎn)能力,、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)力量和已有業(yè)績等,。要在經(jīng)濟往來過程中注意對方的履約能力,,必要時可以自行或委托社會中介機構(gòu)進行調(diào)查,。
4,、合同履行過程中合同主體和合同內(nèi)容變更帶來的法律風險
在履行合同過程中可能會因某種原因變更合同主體,,合同的權(quán)利義務(wù)隨之轉(zhuǎn)讓給第三人。合同主體發(fā)生變更后,,第三方的信用程度和履約能力對合同一方來說存在未知的風險,。比如合同履行過程中的債權(quán)轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓人只需通知債務(wù)人即可,,債務(wù)人對受讓人的情況可能并不了解,此時受讓人對債務(wù)人來說就是一個新的風險,。
(二)企業(yè)合同管理中法律風險的防范
1,、在企業(yè)內(nèi)部建立嚴格的合同評審機制,落實合同會簽制度,,做好合同風險的事先防范,。
2、收集與本行業(yè)有關(guān)的合同文本,,對合同文本進行整理,,形成符合本企業(yè)特點的示范文本。
3,、提高企業(yè)全體員工的法律水平,,進行有針對性的培訓,提高員工履約能力,,防范合同履行過程中的法律風險,。企業(yè)可以聘請有經(jīng)驗的律師事務(wù)所針對本行業(yè)的特點對企業(yè)員工進行相應(yīng)的法律培訓,提高他們的法律素養(yǎng),使他們在履行合同的過程中能夠收集保管好相關(guān)證據(jù)資料,,保證合同順利履行,,防止訴訟發(fā)生,為訴訟需要的證據(jù)資枓做好準備,。
4,、做好合同相對人的資信調(diào)查,建立信用等級評價,,客戶登記制度,。
5、利用擔保法律制度保證合同全面履行,。企業(yè)在合同簽訂和履行過程中,,為保證合同嚴格履行,可以依據(jù)擔保法的規(guī)定,,依法設(shè)定擔保的內(nèi)容,,明確合同當事人的權(quán)利義務(wù),,用好擔保法律制度,降低企業(yè)合同管理中存在的風險,。
6,、聘請專業(yè)律師擔任法律顧問,建立健全合同風險管理制度,;當發(fā)展到一定階段,,同時在企業(yè)內(nèi)部開設(shè)法律事務(wù)部,建立內(nèi)外聯(lián)動與國際并軌的企業(yè)法律顧問格局,。
企業(yè)要健康成長,,必須建立完善的法律風險防范機制,這是近年來各企業(yè)特別是國有企業(yè)的管理層越來越重視的課題,??梢哉f,法律風險存在于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的每一個環(huán)節(jié),,如果不加以重視和及時規(guī)避,、化解,一旦風險出現(xiàn),,其后果往往是企業(yè)難以控制的,,會給企業(yè)帶來極大的甚至是災(zāi)難性的后果,但往往是直到出了事才想到倉促補救,,這樣的效果自然極差,。因此,學會防范風險是十分必要的,,如果您企業(yè)合同管理中的法律風險還有什么不清楚的地方,,建議您最好是及時的去咨詢法律專業(yè)人士。
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3,、積極向“業(yè)界觀點”板塊投稿;
4,、服務(wù)方黃頁各項信息全面,、完善。